9月27日至28日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記何文波應(yīng)三菱商事株式會(huì)社邀請(qǐng)率團(tuán)訪問(wèn)日本，雙方舉行了戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)交流會(huì)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員沈翎，三菱商事會(huì)長(zhǎng)小林健、社長(zhǎng)垣內(nèi)威彥、常務(wù)執(zhí)行董事和金屬集團(tuán)CEO西浦完司、常務(wù)執(zhí)行董事和東亞地區(qū)總裁松井俊一出席了有關(guān)交流。

集團(tuán)公司與三菱商事在業(yè)務(wù)交往中一直保持著良好的合作關(guān)系。雙方不僅有著貿(mào)易立業(yè)的共同淵源以及從貿(mào)易通過(guò)投資并購(gòu)向資源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的成長(zhǎng)過(guò)程，而且共同面臨著世界金屬礦業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的挑戰(zhàn)。本次戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)交流會(huì)組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、三菱商事戰(zhàn)略規(guī)劃、三菱商事的經(jīng)營(yíng)企劃策略、鋼鐵制品與原材料市場(chǎng)走勢(shì)、產(chǎn)融結(jié)合、共同開(kāi)拓第三方市場(chǎng)等主題交流。本次交流會(huì)加深了雙方戰(zhàn)略上的相互理解，增進(jìn)了雙方在核心人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、堅(jiān)持核心主業(yè)戰(zhàn)略定力與多元資產(chǎn)配置、遵循產(chǎn)業(yè)生命周期不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、從產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、面向全球開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的共識(shí)。雙方表示，將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加大合作力度，共同開(kāi)發(fā)第三方市場(chǎng)，繼續(xù)推進(jìn)雙方戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)交流，并初步確定了下一次交流會(huì)的主題和地點(diǎn)。

訪問(wèn)期間，何文波還會(huì)見(jiàn)了三菱商事前會(huì)長(zhǎng)、日本-智利企業(yè)家委員會(huì)日方主席、三菱商事特別顧問(wèn)佐佐木干夫先生及三菱商事前社長(zhǎng)、現(xiàn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)小島順彥，雙方敘談了集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)與三菱商事之間的合作經(jīng)歷。

28日，何文波一行在三菱商事相關(guān)人員松井俊一、河合耕作、滿江的陪同下，參觀了三菱電機(jī)名古屋制作所的e-Factory示范工廠。代表團(tuán)對(duì)三菱電機(jī)在工廠自動(dòng)化方面基于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化工作流程和車間布局、通過(guò)可視化手段提高精益生產(chǎn)效率和增強(qiáng)靈便制造能力所取得的成績(jī)以及為應(yīng)對(duì)地震對(duì)建筑物所采取的減震措施的一系列做法表示欽佩。

三菱商事相關(guān)人員高田光進(jìn)、伊藤勝弘、中川哲志、狩野功，集團(tuán)公司相關(guān)人員任珠峰、肖學(xué)文、劉青春、張曄、肖鵬、彭卜鋼、張開(kāi)賦等參加了上述相關(guān)活動(dòng)。